Archives de Tag: changement

Un jeu pour connaître les barrières au changement en pharmacie

Pour faire suite au jeu de simulation utilisé pour initier une réflexion sur la gestion du changement présenté dans le blogue de ce matin, la deuxième partie de l’activité portait sur la hiérarchisation des barrières au changement. Nous avons également présenté le questionnaire à des étudiants en pharmacie canadiens afin d’évaluer si leur perception était différente.

Barrières au changement

Barrières au changement

Les mêmes trois barrières au changement ont été identifiées comme les plus importantes tant par les gestionnaires que par les étudiants, soit :

  • manque de leadership
  • absence de plan clair
  • absence de collaboration

Les gestionnaires ont identifié plus de barrières comme étant importantes ou très importantes par rapport aux étudiants (11 c. 8 barrières).

 

Vous pouvez consulter notre article publié dans le Pharmactuel. Vous pouvez également consulter notre affiche présentée au congrès de l’A.P.E.S. les 9-11 avril 2014 à Sherbrooke, Québec.

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Classé dans Pédagogie en santé, Sondage

Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie – article

Dans le blogue du 12 mars 2015, nous vous avions partagé l’affiche présentée au congrès de l’APES qui avait pour objectif de présenter le jeu de simulation élaboré afin que les gestionnaires en pharmacie puisse réfléchir à leur gestion du changement.

Nous sommes heureux de vous annoncer que l’article de ce projet a maintenant été publié.

Le résumé se trouve ci-dessous :

OBJECTIVES:
The primary objective was to rank barriers to change in pharmacy practice. Our secondary objective was to create a simulation game to stimulate reflection and discussion on the topic of change management.

METHODS:
The game was created by the authors and used during a symposium attended by 43 hospital pharmacy leaders from all regions of Canada (Millcroft Conference, Alton, Ontario, June 2013). The main theme of the conference was ‘managing change’.

KEY FINDINGS:
The simulation game, the rating of 35 barriers to change and the discussion that followed provided an opportunity for hospital pharmacy leaders to reflect on potential barriers to change, and how change might be facilitated through the use of an organized approach to change, such as that described in Kotter’s eight-step model.

CONCLUSIONS:
This simulation game, and the associated rating of barriers to change, provided an opportunity for a group of hospital pharmacy leaders in Canada to reflect on the challenges associated with managing change in the healthcare setting. This simulation game can be modified and used by pharmacy practitioners in other countries to help identify and rank barriers to change in their particular pharmacy practice setting.

Vous pouvez consulter notre article publié dans l’International Journal of Pharmacy Practice, accessible sur PubMed.

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Classé dans Descriptive, Pédagogie en santé

Est-ce que l’implantation de technologies suit la publication de données probantes?

Selon vous, est-ce qu’il y a un long délais entre la publication de données probantes et l’implantation de technologies? Est-ce que les technologies implantées sont basées sur les preuves?

Nous avons réalisé une étude de cinq technologies pour lesquelles nous avons évalué :

  • les lignes directrices supportant leur implantation;
  • la publication de revues systématiques ou méta-analyses sur ces technologies;
  • le taux d’implantation de la technologie au Canada.
Délais entre la publication de données probantes et l'implantation de la technologie au Canada.

Délais entre la publication de données probantes et l’implantation de la technologie au Canada.

Nous avons trouvé des situations différentes en fonction des technologies étudiées.

Les prescripteurs électroniques et les code barre  ont été peu implantés au Canada, et peu de données probantes soutiennent ces technologies

Les pompes intelligentes ont été implantées à > 75% en 2011-2012, mais les données probantes sont limitées.

Le système d’aide à la décision clinique a été implanté à >75% en 2005-2006, soit 5 ans après l’apparition des données probantes.

La réconciliation médicamenteuse a été implantée à >75% en 2005-2006, soit 3 ans avant la publication des données probantes.

Vous pouvez consulter nos affiches présentées au congrès Professional Practice Conference (PPC) de la Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux les 1-5 février 2014, Toronto, Canada (affiches sur les codes-barre, les pompes intelligentes, les prescripteurs électroniques, les systèmes d’aide à la décision clinique et la réconciliation médicamenteuse. Les résumés sont publiés dans le Journal canadien de la pharmacie hospitalière, accessible sur PubMedCentra

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Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie

Toujours dans la thématique du changement en pharmacie, notre équipe a élaboré un jeu de simulation. Il comprend l’utilisation de Méga Bloks® dont les pièces de couleur représentent chacune un domaine de la pratique pharmaceutique (services, soins, recherche, gestion). Chaque joueur devait prendre des décisions en fonction de son rôle.

Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie

Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie

Ce jeu a été utilisé lors d’un séminaire de gestion de pharmacie hospitalière, une occasion pour les joueurs de considérer comment le changement peut être amélioré ou accéléré dans leur organisation.

Vous pouvez consulter notre affiche présentée au Congrès annuel de l’Association des pharmaciens des établissements de santé du Québec (A.P.E.S.), les 10 et 11 avril 2014 à Sherbrooke, Québec. Le résumé est publié dans le Pharmactuel.

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Classé dans Circuit du médicament, Observations, Pédagogie en santé

10 pistes pour réussir un changement en pharmacie

Combien bien implanter un changement? La bonne gestion des changements en pharmacie est un gage de réussite pour un circuit du médicament sécuritaire. Nous avons mené une revue de la littérature, et après discussion de notre équipe de recherche, nous avons identifié 10 pistes pour parvenir à bien mener à terme un changement.

10 pistes pour réussir un changement en pharmacie

10 pistes pour réussir un changement en pharmacie

Vous pouvez consulter notre affiche présentée au Congrès annuel de l’Association des pharmaciens des établissements de santé du Québec (A.P.E.S.), les 10 et 11 avril 2014 à Sherbrooke, Québec. Le résumé est publié dans le Pharmactuel.

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Quelles sont les barrières au changement en pharmacie?

Nous avons identifié 35 barrières pouvant expliquer les délais dans l’implantation de changements en pharmacie. Nous avons demandé à 225 étudiants en pharmacie de coter l’importance de chacune de ces barrières, et d’identifier les 5 barrières les plus importantes selon eux.

Selon les étudiants, les barrières les plus importantes étaient :

Barrières au changement en pharmacie

Barrières au changement en pharmacie

  • Absence de communication efficace lors de l’implantation
  • Absence de leadership
  • Absence de collaboration
  • Absence de vision stratégique
  • Absence de culture favorable au changement

 

 

 

Vous pouvez consulter notre lettre à l’éditeur, publiée dans le Journal Canadien de la pharmacie hospitalière, accessible sur PubMedCentral. Vous pouvez également consulter l’affiche présentée au congrès annuel de l’APES, Québec, Canada, les 24-26 avril 2013.

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Le Boson de Bussières au PDW 2013 / Bussières’ Boson at the 2013 PDW

L’URPP est fière de vous accueillir dans le cadre du PDW 2013 Montréal et d’y participer activement. En suivi à la présentation sur le Boson de Bussières, vous pouvez revoir notre présentation powerpoint sur ce blogue et revisionner le vidéo DID YOU REALIZE? que nous avons produit sur Youtube. Tel que le mentionné durant cette présentation, nous espérons que vous deviendrez des agents changement dans votre pratique pharmaceutique.

The URPP is proud to welcome you to the PDW 2013 Montréal and to take an active part in the conference.  Following the presentation of Bussières’ Boson, you can review the powerpoint presentation on our blog and rewatch the video DID YOU REALIZE? that we produced on Youtube. As mentionned during the talk, we hope you will become pioneers in change management in pharmacy practice.

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