Archives de Tag: barrière au changement

Un jeu pour connaître les barrières au changement en pharmacie

Pour faire suite au jeu de simulation utilisé pour initier une réflexion sur la gestion du changement présenté dans le blogue de ce matin, la deuxième partie de l’activité portait sur la hiérarchisation des barrières au changement. Nous avons également présenté le questionnaire à des étudiants en pharmacie canadiens afin d’évaluer si leur perception était différente.

Barrières au changement

Barrières au changement

Les mêmes trois barrières au changement ont été identifiées comme les plus importantes tant par les gestionnaires que par les étudiants, soit :

  • manque de leadership
  • absence de plan clair
  • absence de collaboration

Les gestionnaires ont identifié plus de barrières comme étant importantes ou très importantes par rapport aux étudiants (11 c. 8 barrières).

 

Vous pouvez consulter notre article publié dans le Pharmactuel. Vous pouvez également consulter notre affiche présentée au congrès de l’A.P.E.S. les 9-11 avril 2014 à Sherbrooke, Québec.

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Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie – article

Dans le blogue du 12 mars 2015, nous vous avions partagé l’affiche présentée au congrès de l’APES qui avait pour objectif de présenter le jeu de simulation élaboré afin que les gestionnaires en pharmacie puisse réfléchir à leur gestion du changement.

Nous sommes heureux de vous annoncer que l’article de ce projet a maintenant été publié.

Le résumé se trouve ci-dessous :

OBJECTIVES:
The primary objective was to rank barriers to change in pharmacy practice. Our secondary objective was to create a simulation game to stimulate reflection and discussion on the topic of change management.

METHODS:
The game was created by the authors and used during a symposium attended by 43 hospital pharmacy leaders from all regions of Canada (Millcroft Conference, Alton, Ontario, June 2013). The main theme of the conference was ‘managing change’.

KEY FINDINGS:
The simulation game, the rating of 35 barriers to change and the discussion that followed provided an opportunity for hospital pharmacy leaders to reflect on potential barriers to change, and how change might be facilitated through the use of an organized approach to change, such as that described in Kotter’s eight-step model.

CONCLUSIONS:
This simulation game, and the associated rating of barriers to change, provided an opportunity for a group of hospital pharmacy leaders in Canada to reflect on the challenges associated with managing change in the healthcare setting. This simulation game can be modified and used by pharmacy practitioners in other countries to help identify and rank barriers to change in their particular pharmacy practice setting.

Vous pouvez consulter notre article publié dans l’International Journal of Pharmacy Practice, accessible sur PubMed.

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Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie

Toujours dans la thématique du changement en pharmacie, notre équipe a élaboré un jeu de simulation. Il comprend l’utilisation de Méga Bloks® dont les pièces de couleur représentent chacune un domaine de la pratique pharmaceutique (services, soins, recherche, gestion). Chaque joueur devait prendre des décisions en fonction de son rôle.

Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie

Un jeu pour initier la réflexion sur le changement en pharmacie

Ce jeu a été utilisé lors d’un séminaire de gestion de pharmacie hospitalière, une occasion pour les joueurs de considérer comment le changement peut être amélioré ou accéléré dans leur organisation.

Vous pouvez consulter notre affiche présentée au Congrès annuel de l’Association des pharmaciens des établissements de santé du Québec (A.P.E.S.), les 10 et 11 avril 2014 à Sherbrooke, Québec. Le résumé est publié dans le Pharmactuel.

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10 pistes pour réussir un changement en pharmacie

Combien bien implanter un changement? La bonne gestion des changements en pharmacie est un gage de réussite pour un circuit du médicament sécuritaire. Nous avons mené une revue de la littérature, et après discussion de notre équipe de recherche, nous avons identifié 10 pistes pour parvenir à bien mener à terme un changement.

10 pistes pour réussir un changement en pharmacie

10 pistes pour réussir un changement en pharmacie

Vous pouvez consulter notre affiche présentée au Congrès annuel de l’Association des pharmaciens des établissements de santé du Québec (A.P.E.S.), les 10 et 11 avril 2014 à Sherbrooke, Québec. Le résumé est publié dans le Pharmactuel.

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Quelles sont les barrières au changement en pharmacie?

Nous avons identifié 35 barrières pouvant expliquer les délais dans l’implantation de changements en pharmacie. Nous avons demandé à 225 étudiants en pharmacie de coter l’importance de chacune de ces barrières, et d’identifier les 5 barrières les plus importantes selon eux.

Selon les étudiants, les barrières les plus importantes étaient :

Barrières au changement en pharmacie

Barrières au changement en pharmacie

  • Absence de communication efficace lors de l’implantation
  • Absence de leadership
  • Absence de collaboration
  • Absence de vision stratégique
  • Absence de culture favorable au changement

 

 

 

Vous pouvez consulter notre lettre à l’éditeur, publiée dans le Journal Canadien de la pharmacie hospitalière, accessible sur PubMedCentral. Vous pouvez également consulter l’affiche présentée au congrès annuel de l’APES, Québec, Canada, les 24-26 avril 2013.

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